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6s管理初见成效,厂区旧貌换新颜!


     小编:李冬

为加强厂区环境卫生治理工作,营造一个洁净舒适、安全的生产环境,明达电机厂全面推广6S管理的制度,即包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大项。梁国金主任带领工人一起在厂区开展环境卫生清理工作,对厂区内的杂物进行了彻底清理。大家积极发挥奉献精神,不怕脏不怕累。通过这次集中整治活动,改善了小区环境卫生状况,为共同创造洁净优美舒适的生活环境奠定了良好的基础。

员工对厂区内的设生产设备设施进行了全面维修改造,治理好了环境、加强了整体管理,厂区“旧貌换新颜”,从之前的“安全隐患四伏”,变身为“安全整洁有序”,既解决了原厂区的环保、安全等问题,又提升了企业的形象,开展 "6S 管理"以来,有效解决了工作场所凌乱无序的状况,提升了企业形象,也减少了安全风险。更为重要的是,在潜移默化中影响了员工行为,促进员工养成良好习惯,有效提升了员工素养。

“不积跬步,无以至千里。不积小流,无以成江海。从小处着手、狠抓细节,我们的生产工作会越做越好。”
  只有长期坚持,敢于落实,质量才能得到真正的保障和提高,才能为客户提供优质的产品品质和服务。
 

X广西平南县明达电机厂

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